自去年春天，中國(guó)地暖企業(yè)迎來(lái)了新一輪市場(chǎng)洗牌和行業(yè)調(diào)整，和往年的供需結(jié)構(gòu)相比，這次的市場(chǎng)洗牌深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前期預(yù)測(cè)。一些小型地?zé)峁�司市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱，由于前些年主要靠?jī)r(jià)格拼殺市場(chǎng)，而在質(zhì)量和服務(wù)方面無(wú)法保證，導(dǎo)致在新的一輪市場(chǎng)洗牌中被逐漸淘汰出局。透過(guò)這種現(xiàn)象不難發(fā)現(xiàn)，在地?zé)嵋呀?jīng)日益走向成熟的今天，類(lèi)似于其他行業(yè)的品牌化發(fā)展正在地暖領(lǐng)域上演。

    地?zé)嵝袠I(yè)任重道遠(yuǎn)

    十多年前，沒(méi)有人知道地?zé)崾鞘裁�。近年�?lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的提高，采暖、空調(diào)、生活用熱的需求越來(lái)越大是一般民用建筑物用能的主要部分。利用地?zé)崮芸蓪?shí)現(xiàn)采暖、供冷和供生活熱水及娛樂(lè)保健。建成地?zé)崮芫C合利用建筑物，是改善城市大氣環(huán)境、節(jié)省能源的一條有效途徑，也是我國(guó)地?zé)崮芾�用一個(gè)新的發(fā)展方向。冰島、土耳其、日本、美國(guó)、意大利、菲律賓等國(guó)家的地?zé)崮芏家训玫綇V泛的開(kāi)發(fā)和利用。

    在中國(guó)，冬季集中供熱采暖一直都局限在三北和華北地區(qū)，然而中原、華東等地區(qū)冬季零度以下也要在一到兩個(gè)月的時(shí)間。而隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)住所舒適度的要求也越來(lái)越高，加之越來(lái)越多國(guó)外移民定居中國(guó)，對(duì)傳統(tǒng)的集中供熱采暖區(qū)域限制提出挑戰(zhàn)。新型獨(dú)立采暖方式因此迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。地暖以其較強(qiáng)的靈活性、適應(yīng)性和先進(jìn)性，恰好順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展之需求。

    地暖行業(yè)：利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)成正比

    對(duì)于地暖公司而言，利潤(rùn)是與風(fēng)險(xiǎn)成正比的。因?yàn)槭┕て髽I(yè)在工程施工、質(zhì)量、調(diào)試維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都有大量的問(wèn)題需要面對(duì)。況且并不是所有的地暖施工企業(yè)利潤(rùn)都高，一般說(shuō)來(lái)大公司的毛利率會(huì)高一些，但是凈利率卻很低，他們有數(shù)額龐大的管理成本、售后及服務(wù)系統(tǒng)開(kāi)支，所以有人認(rèn)為這些地暖企業(yè)的所謂高利潤(rùn)其實(shí)是虛利潤(rùn)。

    在地暖技術(shù)推廣時(shí)間長(zhǎng)、市場(chǎng)成熟度較高的東北和華北地區(qū)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，地暖施工企業(yè)的利潤(rùn)率一般在10％~15％，在西北地區(qū)這個(gè)比例則達(dá)到了15％~25％，而在尚處于地暖市場(chǎng)導(dǎo)入期的傳統(tǒng)非采暖區(qū)域利潤(rùn)甚至可以達(dá)到40％。但值得注意的是，在這些區(qū)域，施工企業(yè)還要承擔(dān)較其他地區(qū)更高的推廣成本。同時(shí)，雖然有些地區(qū)的利潤(rùn)率比較高，但這種利潤(rùn)率只限于單體工程，地暖公司無(wú)法在工程量上達(dá)到市場(chǎng)成熟度高的地區(qū)所能達(dá)到的水平。也就是說(shuō)，在局部成熟地區(qū)，施工價(jià)格被壓低，但是工程總量較大；而在尚處于市場(chǎng)導(dǎo)入期的地區(qū)，價(jià)格雖然相對(duì)高一些，卻無(wú)法在總量方面獲得優(yōu)勢(shì)。

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